Lo sviluppo organizzativo coinvolge un insieme di attività volte a migliorare i processi produttivi e gestionali di un’azienda.
Tali attività hanno come argomento principale: l’organizzazione aziendale, la comunicazione, la collaborazione e tutti quei sistemi integrati per la migliore performance organizzativa.
Lo sviluppo organizzativo ha come obiettivo prevalente di favorire le relazioni interpersonali all’interno dell’azienda. Si tratta di un processo critico basato su aspetti scientifici che aiuta le organizzazioni a sviluppare le proprie capacità di cambiamento e raggiungere una maggiore efficacia accrescendo, migliorando e rafforzando strategie, strutture e processi.
Viene utilizzato per migliorare l'efficacia complessiva di un'organizzazione attraverso la gestione dei comportamenti delle persone che la compongono, permettendo alle aziende di costruire e sostenere un nuovo stato desiderato per l'intera organizzazione.
Consulenza strategica per la definizione di una cultura aziendale per l’innovazione (vision, mission, valori, obiettivi, strategie, analisi e sviluppo dell’immagine aziendale, politiche e modelli di governance aziendale)
Costruzione e sviluppo della “Filiera della responsabilità” per l’innovazione
Costruzione e applicazione dei modelli della leadership per l’innovazione e definizione mappatura delle competenze
Progettazione e sviluppo di percorsi di formazione alla leadership per l’innovazione
Sistemi di misurazione della trasferibilità dei comportamenti di leadership per l’innovazione nel contesto di riferimento
Analisi dell’innovazione organizzativa e tecnologica integrata e sviluppo programmi di gestione e valorizzazione delle risorse umane in relazione ai processi distintivi dell’azienda