METODOLOGIE DI ANALISI E SVILUPPO ORGANIZZATIVO

Tutte le organizzazioni, piccole o grandi che siano, acquistano sempre maggiore complessità per via delle continue trasformazioni che le costringono a ripensare costantemente i propri sistemi produttivi e gestionali. In particolare, le maggiori criticità sono evidenziate proprio nell’ambito dei processi gestionali ovvero del complicato sistema delle relazioni nei contesti di lavoro.

L'Area Servizi per lo Sviluppo di PSO dà un supporto concreto alle aziende (sia Micro, Piccole e Medie Imprese che Pubbliche), attraverso un sistema di misurazione per verificare l'adeguatezza dei propri sistemi organizzativi e gestionali in relazione ai trend di competitività a livello nazionale e internazionale in materia di innovazione organizzativa e tecnologica integrata.

Grazie a metodologie specifiche costruite su basi scientifiche è possibile delineare una mappatura dei processi interni sia produttivi che gestionali, definire processi di pianificazione e relativa declinazione degli obiettivi supportato da un sistema di monitoraggio degli interventi di miglioramento su indicatori di performance per l’innovazione.

• Metodologia COR per l'analisi e la misurazione del Clima Organizzativo

• Metodologia MAPPI per la Misurazione e Analisi del Potenziale e della Performance di Innovazione

• Metodologia MICOPROxI per la Misurazione dei Comportamenti Professionali per l'Innovazione a livello individuale, di team e organizzativo (manageriale)

• Metodologia ONAxI (Organizational Network Analysis for Innovation) per la mappatura delle reti relazionali di natura professionale presenti nei contesti di lavoro finalizzata allo sviluppo di strategie di potenziamento del funzionamento organizzativo

• Metodologia PWI per lo sviluppo organizzativo attraverso la costruzione e implementazione di modelli di Project Work Innovation e relativa attività di monitoraggio e valutazione dell’impatto prodotto a livello aziendale

• Metodologia PPAxI per la realizzazione di Programmi, Progetti e Azioni per l'Innovazione

• Metodologia DMxI a supporto del processo di Decision Making per l’implementazione dei processi di Innovazione organizzativa attraverso la realizzazione di una Cabina di Regia in azienda con la presenza dei nostri Esperti a supporto della Direzione aziendale