Il processo di valutazione nei contesti di lavoro assume differenti prospettive:
dalla Valutazione delle Prestazioni per l’Innovazione alla Valutazione delle Competenze per l’Innovazione , dalla Valutazione del Potenziale per l’Innovazione alla Valutazione della Performance manageriale e di Leadership per l’Innovazione .
In particolare, la Valutazione del Potenziale per l’Innovazione è caratterizzato da una serie di strumenti che consente di valutare il potenziale dei collaboratori ai fini di programmare corretti percorsi di carriera o cambiamenti di ruolo. Tale valutazione è strategica per l’ottimizzazione del patrimonio umano in azienda e per individuare nei propri contesti di lavoro le persone più in grado di fronteggiare i continui mutamenti o attivare nuovi processi di innovazione con responsabilità.
PSO ha perfezionato nel tempo una serie di metodologie e strumenti di
analisi quantitative e qualitative integrate all'interno del
GLOBAL ASSESSMENT METHOD FOR INNOVATION
per la misurazione e valorizzazione delle performance d’innovazione.
Assessment del potenziale manageriale e di leadership
Assessment del potenziale professionale per un’efficace valorizzazione delle risorse umane
Assessment del potenziale professionale per lo sviluppo di carriera e job rotation
Valutazione del potenziale professionale propedeutico a specifici percorsi formativi
Management assessment tool
Feedback 360° per l’analisi della performance manageriale e della leadership per l’innovazione
Development center per lo sviluppo di competenze
Bilancio e costruzione del sistema delle competenze per i processi di carriera
Valutazione delle prestazioni
Valutazione rischio stress-lavoro correlato
Il Servizio di Selezione del Personale rappresenta una fase delicata e fondamentale per consentire all’azienda di mantenere un ruolo competitivo nel mercato di riferimento e sviluppare le proprie potenzialità attraverso la valorizzazione del patrimonio umano.
L’attività di Selezione del Personale è una delle attività più importanti all’interno di un’azienda, indipendentemente dalla loro grandezza. La scelta dei collaboratori, con la giusta professionalità e attitudine, permette all’azienda di raggiungere più facilmente i propri risultati.
Gli Esperti selezionatori PSO concordano con l’azienda le caratteristiche del profilo ideale e applicano strumenti validati e riconosciuti dalla Comunità scientifica internazionale per la misurazione delle competenze (tecniche, manageriali e di leadership), del potenziale, delle propensioni personali legate al ruolo da selezionare, delle motivazioni (all’obiettivo, alla relazione e all’innovazione) per individuare il candidato con maggiore professionalità in modo da apportare un valore aggiunto nel rispetto del contesto culturale e dei valori dell’azienda.
Top Management
Middle Management
Professional
Talent People
Selezione grandi numeri
Sviluppiamo e facciamo crescere il patrimonio umano attraverso i nostri servizi personalizzati nel rispetto delle specifiche esigenze aziendali. Il processo di formazione rappresenta sempre più un pattern strategico per alimentare la capacità competitiva dell’azienda e per sostenere le continue trasformazioni nei contesti di lavoro in un quadro di innovazione organizzativa e tecnologica integrata. Al contempo, anche l’acquisizione di competenze e di un più alto grado di consapevolezza, responsabilità, autonomia, fiducia in sé stessi, l'accrescimento o la scoperta di soft skill tramite l'attività di coaching, funge da catalizzatore verso lo sviluppo e l'innovazione organizzativa.
Il Servizio Integrato di Formazione e Sviluppo è caratterizzato da metodologie ad alto impatto innovativo sia per quanto riguarda gli apprendimenti nei contesti di lavoro, sia in relazione all'attività di coaching.
Nello specifico, gli Esperti PSO hanno messo a punto il Metodo di Valutazione dell’Efficacia Formativa e Misurazione della Trasferibilità degli Apprendimenti nel contesto di lavoro
Modalità formative
in presenza: attraverso percorsi formativi in presenza presso l’azienda e/o presso il Centro P.S.O.
blended: attività in presenza e di studio a distanza tramite webinar e video lezioni
Implementazione del sistema di formazione continua (analisi del fabbisogno, macro e micro progettazione e valutazione della trasferibilità degli apprendimenti nei contesti di lavoro)
Formazione manageriale e leadership integrata e personalizzata in modalità esperienziale indoor e outdoor
Formazione alla leadership per l'innovazione organizzativa e tecnologica integrata
Formazione per Innovation Team e sviluppo Project Work Innovation
Teamwork game per la gestione di un progetto di squadra (mindset, soft skills e processi)
Teatro d’impresa per l’innovazione organizzativa
Coaching
Corporate coaching
Executive coaching
Team coaching
Performance coaching per il potenziamento delle competenze in relazione alle prestazioni lavorative